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Conformément à son règlement de placement, CAP Prévoyance administre sa fortune en respectant les principes de sécurité, de diversification, d’optimisation des rendements et de maîtrise des liquidités. L’objectif est de maintenir l’équilibre financier à long terme de la Fondation et de ses Caisses de prévoyance internes et en conformité avec la législation fédérale.
Le portefeuille de CAP Prévoyance est composé d’actifs mobiliers et immobiliers. Par actifs mobiliers, on entend les différents placements financiers : actions, obligations, etc. Quant aux biens immobiliers, ils comprennent l’ensemble des immeubles propriétés de la Fondation. La répartition entre ces différents types de placement est diversifiée, conformément notamment au cadre légal (OPP2).
La gestion des actifs se base sur des allocations stratégiques établies en fonction des paramètres spécifiques de chaque CPI. Ces options stratégiques se traduisent ensuite dans une allocation tactique qui tient compte des conditions précises du marché. Sous la responsabilité du Conseil de Fondation, la mise en œuvre de la gestion financière est déléguée à la Commission de placement.
En accord avec le règlement de placement, CAP Prévoyance établit des allocations stratégiques pour chacune des CPI avec pour objectif d’optimiser le rapport entre le rendement et le risque, en prenant en compte notamment les engagements de prévoyance spécifiques à la CPI, ainsi que les différentes classes d’actifs dans lesquelles des investissements sont possibles. Ces stratégies sont déterminées en se basant sur les recommandations d’experts externes.
Les Comités de gestion des CPI sont consultés et formulent leurs préavis sur l’allocation stratégique de la fortune propre à leur CPI.
Le Conseil de fondation fixe les principes et objectifs de placements dans le règlement de placement et la Commission de placement est en charge de la mise en oeuvre de la gestion des placements mobiliers et immobiliers.
Les placements en valeurs mobilières sont répartis entre des solutions d’une part de gestion active, qui visent à obtenir des résultats supérieurs aux indices de référence concernés, et d’autre part de gestion passive, qui ont pour objectif de répliquer l’évolution des indices à moindre coûts.
La réalisation des placements mobiliers est confiée à des spécialistes externes selon des mandats spécifiques.
Afin d’assurer une gestion commune des placements mobiliers pour les deux CPI, CAP Prévoyance dispose de son propre fonds de placement institutionnel dédié, le fonds Capacity, subdivisé en compartiments pour répondre aux allocations stratégiques propres aux CPI. Seuls les investissements en fonds hypothécaires, en private equity et en fonds immobiliers suisses et étrangers sont gérés séparément. Grâce à une gestion commune des placements, les rendements des portefeuilles respectifs sont optimisés.
Les placements en immobilier direct sont gérés en interne par CAP Prévoyance avec l’appui de mandataires spécialisés.
Allocation CPI Villes et Communes |
Allocation CPI SIG |
|
---|---|---|
Liquidités | 3% | 2% |
Obligations et créances CHF | 7% | 7% |
Obligations d’états en devises (couvertes) | 3% | 3% |
Obligations d’entreprises en devises (couvertes) | 7% | 7% |
Obligations convertibles globales | 3% | 3% |
Obligations | 20% | 20% |
Actions suisses | 15% | 14% |
Actions suisses de petites et moyennes capitalisations | 3% | 2% |
Actions étrangères (pays développés) | 9% | 9% |
Actions étrangères de petites et moyennes capitalisations | 2% | 2% |
Actions de marchés émergents | 2% | 2% |
Actions Rendement Absolu | 6% | 6% |
Actions | 37% | 35% |
Immobilier suisse (indirect) | – | 5% |
Immobilier suisse (direct) | 26% | 21% |
Immobilier étranger (indirect) | 4% | 6% |
Immobilier | 30% | 32% |
Private Equity et Infrastructure Equity (non cotés) | 8% | 9% |
Dette privée et Dette d’infrastructure (non cotées) | 2% | 2% |
Autres placements | 10% | 11% |
Tout ce que vous souhaitez savoir, les documents en ligne et agenda sont disponibles dans la section Portrait de votre caisse. Vous pouvez y accéder directement au moyen des liens ci-dessous.
CAP Prévoyance est un acteur de l’immobilier genevois. Par le biais des investissements qu’elle réalise pour le compte de ses CPI, elle est ainsi propriétaire de 197 immeubles, représentant plus de 3’600 appartements et 3’000 emplacements de parking, et près de 40’000 m2 de surfaces administratives et commerciales.
La gestion du parc immobilier est en grande partie assurée en interne. CAP Prévoyance délègue cependant certaines compétences à des régies et autres mandataires. Cette gestion est sous la supervision de la Commission de placement. Les investissements, ainsi que les budgets de rénovations et d’entretien sont préavisés par cette Commission et validés par le Conseil de fondation. Si vous souhaitez louer un de nos biens, il convient de remplir une demande de location.
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Bureaux/Commercial & Artisanal/Industriel
Pour toute demande de location, qu’il s’agisse d’un logement, d’un local commercial ou d’une place de stationnement, veuillez utiliser l’un des formulaires ci-après. Veuillez prendre note que les dossiers incomplets ne seront pas traités.
Nos formulaires peuvent être remplis à l’écran à l’aide de la dernière version d’adobe reader.
Une gestionnaire de la Section location sera en charge de votre dossier d’inscription, pour toute information concernant votre demande de location, vous pouvez contacter :
Nom de famille | Personne de contact | Coordonnées |
---|---|---|
… entre A et G | Nicole Martinez | Tél. 022 338 10 75 nicole.martinez@nullcap-prevoyance.ch |
… entre H et Z | Nadine Bert-Barda | Tél. 022 338 10 73 nadine.bert@nullcap-prevoyance.ch |